Por qué un videojuego fallido le ha costado 200 millones de dólares a Warner Bros
![John Cena participa en la película 'Escuadrón Suicida', cuya propiedad intelectual se convirtió en un videojuego para Warner Bros al que no le ha ido demasiado bien.](https://cdn.businessinsider.es/sites/navi.axelspringer.es/public/media/image/2024/05/john-cena-cast-member-suicide-squad-poses-front-poster-3310480.jpg?tf=3840x)
Chris Pizzello/AP
- Warner Bros. Discovery ha informado de una pérdida de 200 millones de dólares en el juego Escuadrón Suicida: Matar a la Liga de la Justicia.
- Es un recordatorio de lo similar que es el negocio de los videojuegos al de Hollywood: grandes gastos, grandes recompensas, grandes penalizaciones por fallar.
- Los grandes estudios no pueden ignorar los videojuegos. Pero, ¿deberían crear los suyos propios?
¿Has jugado a Escuadrón Suicida: Matar a la Liga de la Justicia, el videojuego que salió en febrero?
Yo tampoco. Y el problema para Warner Bros. Discovery, que lanzó el juego, es que muy poca gente lo hizo, y a los que lo hicieron no les gustó.
Y eso ha llevado a la empresa a registrar unas asombrosas pérdidas de 200 millones de dólares por el juego, que reveló el jueves en sus resultados del primer trimestre.
El director Financiero de WBD, Gunnar Wiedenfels, ha calificado los resultados del juego de "decepcionantes", y la empresa señaló repetidamente el impacto del fracaso del juego en su cuenta de resultados. Sobre todo porque hace un año tuvo un éxito masivo con otro juego, "Hogwarts Legacy".
Todo ello pone de manifiesto algo con lo que la industria del videojuego lleva lidiando algún tiempo: cada vez se parece más a Hollywood. Eso significa que hace grandes apuestas por posibles éxitos de taquilla, cada vez más ligados a la propiedad intelectual que ha tenido éxito en el pasado. Cuando esa estrategia funciona, es genial. Y cuando no…
Pero incluso para esos estándares, Escuadrón Suicida es un fracaso espectacular, en línea con algunos de los peores errores que un estudio de cine ha cometido. En 2012, por ejemplo, Disney anunció que asumiría un cargo de 200 millones de dólares por John Carter; un año después dijo que perdería hasta 190 millones por El llanero solitario.
Todo esto puede hacer que uno se pregunte, una vez más, si una gran empresa audiovisual debería dedicarse a los juegos. Por cierto, los grandes estudios no tienen respuesta a esa pregunta: a veces, empresas como Disney hacen grandes inversiones en juegos al considerar que la gente que ve sus series y películas también pasa mucho tiempo jugando; otras, abandonan esa estrategia tras concluir que hacer buenas series y películas no les da ventaja a la hora de crear juegos.
Warner Bros. Discovery ha pasado por esa indecisión en el pasado. Sus anteriores propietarios pensaron que podrían vender el negocio de juegos de la compañía, pero luego decidieron conservarlo.
Se puede ver en otras compañías grandes de la industria audiovisual —como en Disney, que ha hecho múltiples incursiones en juegos y se ha retirado, y más recientemente anunció una inversión de 1,5 mil millones de dólares en Epic Games, la compañía detrás de Fortnite. Y Netflix comenzó a crear su propia división de juegos hace unos años, aunque los resultados parecen decepcionantes hasta ahora, y la compañía también ha estado replanteándose su estrategia.
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Etiquetas: Videojuegos, Cine