TikTok controla la asistencia de sus empleados a la oficina con una nueva herramienta interna: MyRTO

La entrada a la sede de la empresa TikTok en Singapur presenta un mural de vivos colores en la pared en el que se lee "ven como eres".
La entrada a la sede de la empresa TikTok en Singapur presenta un mural de vivos colores en la pared en el que se lee "ven como eres".

Roslan Rahman / AFP via Getty Images

Katherine Tangalakis-Lippert,

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  • TikTok está tomando medidas estrictas sobre su política de regreso a la oficina con nuevas herramientas de vigilancia de los empleados.
  • La aplicación social ha puesto en marcha una nueva herramienta, llamada MyRTO, que controla la asistencia en persona a la oficina. 
  • MyRTO realiza un seguimiento de las tarjetas de identificación y pide al personal que explique las "desviaciones" de la asistencia presencial prevista.

TikTok ya no se limita a rastrear la ubicación de los usuarios. Ahora también controla el paradero de sus empleados.

The New York Times ha informado de que la empresa de redes sociales ha implantado un nuevo software interno llamado MyRTO para controlar y hacer cumplir su estricta política de regreso a la oficina. MyRTO controla las tarjetas que los empleados usan para entrar en la oficina y pide a los trabajadores que expliquen las "desviaciones" de la asistencia presencial prevista, según el medio.

Después de poner en marcha una nueva política de asistencia presencial en octubre —que exigía a los empleados con sede en EEUU acudir a la oficina al menos tres veces por semana a medida que disminuía la preocupación por el coronavirus—, la empresa amenazó con despedir a los trabajadores cuyo domicilio no coincidiera con la dirección de la oficina, tal y como había informado Business Insider

TikTok se ha enfrentado anteriormente a críticas y ha sido prohibida en varios países por su uso de "vigilancia tipo Gran Hermano" después de que Forbes informara de que su empresa matriz china, ByteDance, planeaba utilizar la aplicación para rastrear a los estadounidenses utilizando la información de GPS recopilada a través de la app.

Sin embargo, esta semana la empresa ha notificado a los empleados que va a presentar un nuevo software de seguimiento

La herramienta interna se ha diseñado para "proporcionar mayor claridad y contexto tanto a los empleados como a los líderes en relación con sus expectativas de RTO [vuelta a la oficina, por sus siglas en inglés] y horarios, y ayudar a fomentar una comunicación más transparente", declara un portavoz de ByteDance a Business Insider.

Este medio se ha puesto en contacto con los representantes de TikTok, que no han respondido inmediatamente a las peticiones de comentarios.

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Los directivos de todos los sectores recurren cada vez más al software de control de la productividad para trabajadores remotos e híbridos, controlando el tiempo que los usuarios permanecen conectados mientras trabajan desde casa y haciendo capturas aleatorias de las pantallas de los trabajadores. 

Para los que tienen que volver a la oficina, algunas empresas están implantando un nuevo software de control de asistencia y desplegando sensores para medir el grado de ocupación de las oficinas y determinar cuándo una persona está sentada en su escritorio o utilizando una sala de conferencias.

Los empleados de las empresas tecnológicas que promueven tales mandatos han expresado su descontento en forma de huelgas e incluso de dimisiones para preservar una ventaja que los trabajadores consideran equivalente a un aumento del 8%

Pero los directores ejecutivos de las grandes empresas cada vez están más convencidos de que la mejor manera de hacer negocios cumplen con las políticas de regreso a la oficina. Elon Musk, por ejemplo, ha llegado a calificar el trabajo remoto de "moralmente incorrecto".

"Cuando se permite la flexibilidad, se amplía la reserva de talento", afirma Prithwiraj Choudhury, profesor asociado de Harvard Business School y experto en trabajo a distancia, ha informado anteriormente Business Insider.

"Tanto si la economía se contrae como si se expande, los mejores trabajadores siempre tienen opciones fuera. Así que creo que si una empresa tiene un modelo que no da flexibilidad a los mejores empleados, algunos de ellos —no todos, pero sí algunos— serán cazados por la competencia", añade.

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