Mark Zuckerberg explica su filosofía de contratación

Si estás interesado en la tecnología o la IA, puede que te preguntes qué deberías estudiar.

Sin embargo, el CEO de Meta, Mark Zuckerberg, ha dicho en una entrevista con Emily Chang de Bloomberg publicada el martes que lo más importante es "aprender a pensar de forma crítica y adquirir valores cuando eres joven". Zuckerberg ha puesto el ejemplo de su hija pequeña, que lleva 40 páginas escritas de una novela sobre "cristales de sirena" y está utilizando la IA para generar imágenes.

Zuckerberg ha dicho en la entrevista que su "filosofía de contratación" sigue esta línea de pensamiento.

"Si la gente ha demostrado que puede profundizar y hacer una cosa realmente bien, entonces es probable que haya adquirido experiencia en el arte de aprender algo", menciona Zuckerberg en la entrevista.

El director general dice que ese tipo de habilidad se puede aplicar, en general, a otras cosas que puedan surgir durante una carrera en Meta. La clave es demostrar que eres capaz de profundizar en algo y dominarlo.

No es la primera vez que el CEO habla de tener en cuenta los valores de un candidato a la hora de contratar. En 2015, Zuckerberg compartió en una sesión de preguntas y respuestas del Mobile World Congress que Facebook había tenido problemas de contratación y que, en ocasiones, había incorporado a personas que podrían no haber sido las más adecuadas para el trabajo, como informó entonces la CNN. También dijo que la empresa intentaba buscar personas cuyos valores estuvieran en consonancia con los de la empresa.

El CEO también ha dicho en algunas ocasiones que solo contrata a alguien para trabajar directamente para él si él mismo trabajaría para esa persona.

"Si se cambiaran las tornas y tú estuvieras buscando trabajo, ¿te sentirías cómodo trabajando para esta persona?", dijo Zuckerberg en una entrevista en Recode en 2018, y añadió que si la respuesta es no, "entonces estás haciendo algo conveniente, pero no lo estás haciendo todo lo bien que podrías".

Zuckerberg también dijo en un episodio de 2017 del pódcast de Reid Hoffman, 'Masters of Scale', que "lo más importante" cuando se trata de escalar el éxito es la capacidad de los fundadores para sentirse lo suficientemente seguros como para trabajar con quienes son más capaces que ellos.

Zuckerberg afirmó que Sheryl Sandberg, antigua directora de operaciones de Meta, le enseñó esta lección porque no se sentía asustado ni amenazado por su talento, a pesar de que ella era más competente en algunas áreas. El CEO ha elogiado constantemente a Sandberg y le atribuye gran parte de su liderazgo y estilo de gestión.

Aunque Zuckerberg tenga un estricto criterio para contratar candidatos, el gigante tecnológico ha ralentizado sus contrataciones en comparación con la época de la pandemia. Zuckerberg ha dicho a principios de este año que la compañía seguirá limitando su número de empleados y que los planes de contratación seguirían siendo "relativamente mínimos".

En 2022 y 2023, la empresa llevó a cabo despidos masivos en su 'año de la eficiencia' y es posible que se avecinen más. BI ya informó anteriormente de que Zuckerberg está tratando de reducir el número de vicepresidentes en la empresa con el objetivo de reducir el personal en la parte superior e intermedia y aumentar los trabajadores en la parte inferior.

Puedes ver la entrevista completa de Bloomberg con Zuckerberg a continuación.

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